非财务人员的财务管理

讲师:高圣皓 发布日期:01-01 浏览量:1365

一、非财务管理人员认识到财务管理的重要性

1、一家曾经辉煌的品牌企业

2、一夜销声匿迹,

3、财务管理的失败给让人深思…….


二、非财务人员需掌握的的基本财务知识

1、非财务人员眼中的财务到底是什么样的?

2、非财人员如何理解会计语言?

3、如何遵从会计语言规则?

4、会计语言的载体是什么?

5、财务会计报告告诉我们什么?

Ø 企业要的是面子、还是底子还是日子?


三、财务会计报表的阅读和分析

1、资产负债表的阅读和分析-----摸清企业家底

Ø 阅读资产负债表的“一个中心”、 “两大法则” 

Ø 透视企业钱如何真正花在刀刃上 

2、利润表及利润分配表阅读分析---企业“面子”上过得去吗?

Ø 阅读利润表 的“五步法则

Ø 关注人为因素对利润的影响

Ø 企业要的利润到底在哪里?

Ø 如何**利润表看企业的盈利能力

3、现金流量表的阅读----企业“日子”过得还好吗?

Ø 为什么盈利的企业还是缺钱

Ø 什么样的现金对企业重要?

Ø 如何从现金看企业盈利? 


四、 如何评价企业整体财务状况

1、盈利能力的整体评价

2、营运能力的整体评价

3、财务安全整体评价

4、企业发展能力的整体评价


五、财务分析涉及到的基本税收知识

1、税收在财务分析中的重要性

Ø 税收到底是成本?还是盈利点?

2、增值税、营业税政策解析

Ø 税负到底多高才是合适的,如何**税负看企业的诚信?

3、企业所得税政策解析

Ø 如何把握好企业所得税中的成本列支标准?

4、营改增税收政策解析及应对策略

5、税收政策改革动向分析及应对


六、企业全面预算管理在企业经营中的运用

1、企业为什么要进行全面预算管理?

2、企业全面预算的编制流程

Ø 全面预算编制的10步法 

3、企业全面预算的执行

Ø 全面预算执行效果分析

Ø 预算执行的监控体系的建立 

4、全面预算的考评

5、具体业务预算编制实例


七、成本管理在企业经营中的运用

1、成本管理的理念

2、成本费用的构成

3、成本费用的敏感性分析

4、成本习性的全面分析,什么样的成本才是可控的?

5、成本控制如何运用经营决策

6、降低成本方法的建议与思考


八、财务分析的案例分析

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