人才快速成长体系构建与运作

企业大学建设，软实力先行，在提升培训价值的基础上，需要进一步打造核心人才队伍快速成长体系，促进核心人才快速成长，培养规模领导力。

企业大学讲师杨天河老师，在十多年管理咨询实践的基础上，以打造标准的心态不断梳理、提炼、创造和验证，首创基于价值创造的企业大学理论体系，能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标，统筹挖潜，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。

课程主要面向企业大学或拟成立企业大学的集团公司的各级培训管理者，主要分享快速成长体系构建与运作的核心方法和技巧，协助学员建立并强化人才快速成长理念，并掌握核心人才快速成长体系构建、核心人才培养等核心技巧，培养企业规模领导力。

一、核心人才快速成长体系构建

1、核心人才界定

2、核心人才快速成长体系框架

3、学习分享平台

4、学习资源库

5、人才盘点

6、继任计划

7、学习力打造

二、核心人才培养方案

1、能力素质模型实务

2、学习地图实务

3、岗位攻略实务

4、核心人才开发计划

5、任务包策划技巧

6、晋级包策划要点