《电商经理实战网络营销》

【课程大纲】

一、电商对产品供应商的价值——双线营销商业模式认识双线营销

1. 双线营销以及目的、意义

2. 西方的O2O PK中国的双线营销

3. 双线营销精彩案例分析

二、网络营销与传统营销的结合模式

1. 从地面渠道购买吸引转向网络购买

2. 从网络平台吸引到地面渠道购买

3. 网络营销与实体营销环环相扣

4. 规避传统与网络的价格矛盾

5. 界定不同功能的网站让营销更专一

案例分析：锐意网、巧虎、李宁、NAU服装等企业的营销模式

模拟团队建设

三、网络营销中的定位系统竞争对手分析

1、盈利模式定位

2、核心竞争力定位

3、核心产品定位

4、核心客户定位

5、差异化营销定位

案例分析：案例：秋意浓、当当网、等企业的营销定位

帮助供应商设计一套双线营销模式

四、老师点评搜索引擎优化——关键词省钱赚钱技巧关键词分类与运用策略

1) 泛关键词

2) 长尾关键词

3) 问题关键词

4) 借力关键词

5) 核心关键词

关键词网站内部优化中的应用

关键词分析工具-找到适合你的才重要

（案例：分析受训企业网站）

五、关键词设计模拟演练设计产品长尾关键词

1、设计产品核心关键词

2、关键词在产品页面的应用

3、老师点评产品页面布局与效果转化设计

4、常规产品页面布局

5、营销型页面布局的4要素

6、软性营销文案设计

7、产品图片的3元素

8、订单转化率的7大要素14：00-15：30情景模拟

案例分析（淘宝、京东商城、当当网）

演练模拟练习营销型产品页面规划设计

六、产品图片图片规划设计

1、老师点评如何编制网络营销活动方案网络营销活动的5个要点

2、网络营销活动的阶段性策略

3、网络营销活动方案分析

4、案例分析模拟练习完成网络营销活动方案设计

5、老师点评

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