德鲁克管理思想精要

管理篇：德鲁克的1358？    

Ø 什么是管理

Ø 企业的目的是什么？

Ø .德鲁克的事业理论

l 我们的事业是什么？

案例：瑞典利乐公司

l 我们的事业应该是什么？

l 我们的事业将是什么？

案例：马云的理解

Ø 管理的三大任务

l 完成组织的特定目的和使命

l 使工作富有生产力，员工具有成就感

案例：轻松工作真的可以留住人才吗？

l 处理对社会的影响与承担社会责任

Ø 管理者五项工作

l 设定目标

案例：德鲁克的一封信

目标管理与自我控制

案例：HP的目标管理

l 组织

l 激励与沟通

案例：管理者辅导下属

l 评估绩效

l 培养人才

案例：银行的倒闭

Ø 企业的八大目标

案例：考评好公司的标准

Ø 选拔人才的基本四原则

个人篇： 如何做到卓有成效？    

管理者务必要学会卓有成效

缺乏有效性的三个表现

Ø 注重贡献

案例：他们的贡献是什么？

Ø 了解优势与价值观

测试：价值观

Ø 时间规划

l 记录时间

l 分析时间

l 整合时间

Ø 有效决策

l 决策的流程

l 有时不做决策反倒是好的决策

案例：日本人与美国人的决策

l 决策的注意点

案例：斯隆与德鲁克

Ø 沟通的四个原则

l 感知

l 期望

l 产生要求

l 信息不是沟通

案例：自上而下的是命令

Ø 领导是一种工作

案例：首富的责任

Ø 创新的七个原则