《战略超级单品研发标杆管理及创意管理》

模块一:百亿超级单品标杆的启示

6个案例全剖析

1.标杆企业超级单品研发案例学习

2.超级单品实践的对我们启发

模块二:超级单品研发体系的建设

1.超级单品开发流程

2.超级单品产品力模型

模块三:分组研讨

1.分析本公司产品研发问题,对本公司研发流程及管理建议

2.超级单品研发流程模拟

模块四:分组呈现

每个组派出呈现人员对研讨成果进行汇报

模块五:点评催化

超级创意法:信息交合法,和田12法