执行力训练 胡振老师

**讲 执行理念

n “迅速反应，马上行动”的效率观；

n “全力以赴，永不言弃”的进取观；

n “密切配合，主动补台”的协作观；

n “关注细节，止于至善”的质量观；

n “言之必行，行之必果”的诚信观；

n “坚决服从，令行禁止”的纪律观；

n “坚决完成任务！”的责任感和荣誉感

n 契约精神与结果思维

第二讲 5I执行力之结果定义

n 结果思维

n 训练一：结果语言训练

n 训练二：岗位职责训练

n 训练三：月计划训练

n 训练四：月质询会训练

n 训练五：周计划训练

n 训练六：周质询会训练

第三讲 5I执行力之方法明确

n 训练7：企划案

n 训练8：专题会

n 训练9：分享会

n 训练10：会议决议

n 训练11：管理流程

第四讲 5I执行力之过程检查

n 五级检查体系

n 自我检查

n 上级检查

n 业务检查

n 计划管理岗检查

n 老板检查

第五讲 5I执行力之即时奖罚

n 即时奖罚的意义

n 积分

n 基金

n 专项奖

第六讲 5I执行力之改进复制

n 训练12：改进会

n 训练13：分享会

课程总结