营销团队心态与执行力训练

讲师:陈攀斌 发布日期:01-01 浏览量:758

模块一:卓越五大心态

模块

课程单元

重点内容

备注

卓越五大心态

破冰,团建

小组破冰,团队组建

管理游戏

1-改变与适应

1、新的环境需主动适应

2、转变角色与思维方式

精彩演讲

2-学习与成长

1、 从口头学习到习惯养成

2、从关注短期到关注长期

互动测试

3-积极与正面

1、永远保持正面关注

2、积极状态提高效率

理论建构

4-责任与担当

1、 他人负责到为自己负责

2、从发现问题到解决问题

精彩演讲

5-结果与执行

1、 为报酬负责到结果负责

2、个人自由到为团队奉献

课堂分享

模块二:执行力特训

模块

课程单元

重点内容

备注

执行力特训

1-执行力知识

执行力的研究背景

课程讲授

理论建构

如何理解执行力

执行力为什么重要

2-缺失原因

组织执行力缺失原因

课程讲授

个人执行力缺失原因

实操环节:《执行力水平测试》

水平测试

3-怎样提升

知识1:提升组织执行力:领袖、制度、培养

课程讲授

小组讨论

案例分析

知识2:提升个人执行力:目标、计划、时间

执行原则:信守承诺,结果导向,永不言败

1、 不要任务 要结果

2、 心态决定行动

3、 行动决定结果

4、 锁定责任进而锁定结果

4-理念与原则

执行理念:认真**,聪明第二

课程讲授

执行方针:

A结果提前,自我退后

B锁定目标,专注重复

课程讲授

执行流程-开始前:决心**,成效第二

执行流程-过程中:速度**,完美第二

执行流程-结束后:结果**,理由第二

课程讲授

小组讨论

实操环节

执行力体验项目《领袖的风采》

《责任承诺书》签订仪式

现场练习

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