组织建设与高效管理的绝佳工具

前言：职业化及专职或者专业化

u 就业保障VS职业保障

u 保障的来源——成为职业化的职业者

u 职业化所需要的管理

——观念（思维）管理

态度（情绪）管理

行为（结果）管理

**单元：职业化工作技能：为什么而工作？

u 别做职场“植物人”

u 如何确立工作使命

——我在团队中的存在价值

找到钱以外的工作动力

u 如何确立工作远景

——个人远景和公司远景的结合

工作目标和发展目标的结合

u 如何确立工作价值观

——理解公司的价值观

和公司的价值观一致

和你的目标保持一致

研讨：我在团队中存在的价值是什么？

什么是我钱以外的工作动力？

什么是我下一步的工作目标和成长目标？

为了达到目标我需要做好哪些准备？

第二单元：职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？

l 态度比技能更重要

l 职业化态度

—— 创业心态：为自己工作

积极心态：热忱地工作

游戏心态：快乐地工作

l 创业心态VS就业心态

—— 什么是创业心态？

创业心态带给你什么？

如何建立创业心态？

研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”

到“这是我的事，我是公司的一部分”

l 积极心态VS消极心态

—— 什么是积极心态？

如何建立积极心态？

如何自我激励？

方法篇：积极态度如何在工作当中运用

             现场演示

研讨：从“我这么一个小职位能做什么”

到“我能做一些事去改变目前的状况”。

l 游戏心态

研讨：从“我已经把事情做得够好了”

到“实际上我还能做得更好”

● 敬业态度：敬业的含义

          从珍惜自己的岗位做起

          以结果为导向，让工作无限接近完美

          效益至上，成为企业受欢迎的人

                                 超越自我，打造持久的职场竞争力

第三单元：职业化行为（结果）管理：应该怎么做？

——责任力！

n 如何应对环境

——面对工作环境中的各种状况，

职业者的所作所为。

n 如何激发欲望

——使自己保持佳的工作状态，

懂得和更棒的人在一起工作

n 如何持续成长

——  学习力比学历更重要

职业者如何在工作中学习工作

如何建立自己的责任能力

——责任是职业人生存的立身之本

n 如何销售自己

——  抓住机会展示自己

把主管、同事和下属当作你的客户

n 如何管理自己

——  职业者的自律能力

会使两个能力相当的人分出高下

如何融入团队

——  成为合作者而不是“团队白痴”

独行侠难成其事，成功来自团队

结论：全方位成长

做个快乐的职业人

（备注：两天以上的课程可以增加：执行力，创新力）