《企业中坚主管才能训练》

本课程分为五大部分：

1、管理者的意识篇

做为中管理者，首先要明确自己在组织中的位置，我的职责是什么？了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能，管理者应有的正确态度。

2、突破创新篇

培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善。

3、整合战力篇

  发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务。

4、培养战力篇

   了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练。

1、 激发战力篇

    握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气； 建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者； 能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。