《供应链管理前沿》

新运作环境的挑战

成本/服务的模式转变

电子商务对供应链的影响

供应链发展

ERP时代的解决方案

需要的供应链整合程度

并行方案

股东价值—终的大奖

供应链愿景规划

定义愿景

构建愿景声明

有效愿景的检验

建立愿景

供应链愿景陈述

发展供应链联盟战略

供应链运作战略的关键角色

联合运作战略的组成部分

配置细分的供应链

渠道设计

物流流程设计

实体网络配置

一体化与合作战略

供应链网络优化模型

网络优化模型概览

供应链诊断

创造敏捷供应链

建立混合策略

使用80～20原则

“缓冲点”的作用

混合供应链战略

“基本”和“突发”需求

选择供应链策略的可能方法

实现敏捷供应链的集成模式

敏捷供应链的基本特征

供应链结构产生价值

创造价值的供应链结构

提高收入的策略

成本管理策略 

供应链关系中的合作层次

供应链计划

供应链计划基础 

供应链计划的演进 

乌托邦式的供应链 

供应链的现状 

合作的供应链计划 

供应链中的“核心企业”

战略采购与采办 

供应源选择评估框架 

战略采购 

采购过程中主要的实践活动 

电子申请 

B 电子集市 

电子采购