《职业生涯规划》 张冬明老师

  启发开篇：困惑的技术员

**章 什么是职业和职业规划

1、 什么是职业

2、 选择职业的大众方式

3、 什么是职业生涯

4、 职业生涯的几个阶段

5、 职业生涯“树”模型

第二章  影响职业规划的因素

1、 影响个人职业生涯的关键要素

 背景

 性格

 技能

2、 影响组织规划一个职业的因素

 战略

 发展阶段

 人力规划

 员工特征：性格、技能

第三章  正确的职业规划

1、 准确的自我诊断

 天生优劣势分析：我能做什么

 职业兴趣：我想做什么

 未来目标：我现在会做什么，需要学习什么

2、 选择适合自我的组织形式

 选择的困境

 选择行业

 选择企业：选择规模，选择老板，选择文化

 选择领域

3、 持续学习与积累经验

 学习成为一种习惯

 经验不仅是经历，还需要提炼

4、 不断反思自我短板，发扬优势

 优点比缺点更重要

 发展你的职涯：飞机模型（态度是动力，品牌是机身，人脉是机翼）

第四章  组织如何帮助员工发展

1、 为什么要帮助员工发展

 员工是企业竞争力的终端载体

 企业持续发展的基础

2、 帮助员工发展的途径与手段

 整合人力资源规划

 企业发展带来的机遇

 职业生涯与绩效管理

 储备、轮调、晋升、淘汰管理

 职业生涯辅导

3、 留下适合组织发展的员工