“改善提案优化与创新”

**部分  什么是改善？

1. 精益管理思想

2. 改善的基本含义

3. 改善的范畴

讨论：

企业中哪些问题需要改善？

管理者对待改善的观念：勿以善小而不为

4. 企业不同阶段的改善重点

1) 初创期

2) 发展期

3) 稳定期

4) 成熟期

第二部分  改善提案

1. 什么是改善提案

2. 如何构思改善提案

1) 现场单位：成本、安全、环境

2) 非现场单位：环境、流程、管理

3. 好提案的标准是什么？

   第三部分  提案改善制度

1. 何谓“提案改善制度”？

2. 企业对改善提案界定的重要性

3. 改善提案的流程

讨论：流程解决了什么问题？

4. 提案申请、报告填写规范

5. 改善活动的评价要点

讨论：改善评价中的问题点？

第四部分  改善提案推行的常见问题及对策

1. 提案改善常见的问题及原因分析

1) 提案意识不够，积极性不高

2) 虽有意识但不知道怎样去发现问题

3) 缺乏改善技巧及方法

4) 改善停留于表面

5) 缺乏创新、持续改善及完善工作的思想及氛围

6) 提案本身或填写不符合要求

7) 提案改善低潮

2. 如何避免提案改善活动过程中存在的问题？

讨论：问题的根源在哪里？

第五部分  提案改善案例分享  

第六部分  课程总结

1. 课程回顾：知识点梳理

2. 课后作业预留