《制造业企业成本管理与控制》

成本管理

财务会计与管理会计

成本结构

产品成本计算

成本管理投资

成功的成本管理项目

设计成本控制

基本原则

全面产品管理

五角星模式

设计和发展过程

产品设计规范

组装设计与制造设计

价值工程和价值分析

原料成本控制

降低原材料成本

原料用量成本管理

原料消耗成本控制

库存

生产成本控制

生产控制体系

浪费和无价值行为

生产单元

机器规模

机器的装配和操作

机器的维修和利用率

经济批量和准备时间

生产日程

供应商的发展和融合

质量管理与控制

质量成本/质量节约

成本管理工具

80~20法则

因果关系图

散点图

流程图

直方图

加工能力研究

统计过程控制——控制图

其他工具