新任经理人训练

讲师:董权恩 发布日期:01-01 浏览量:1365

模块一、PDP认知与应用

1、PDP介绍

2、互动:PDP测试

3、PDP结果分析与应用


模块二、情境管理

1、领导与领导型态

2、员工的类型及发展阶段

3、互动:管理模式分类及应用技巧


模块三、新任经理人快速展开工作的要诀

1、情境分析

2、新任经理人快速展开工作的要诀

3、新任经理人开展工作的原则

分享
联系客服
返回顶部