21世纪企业王牌战略

**讲：培养特别的员工，做企业的王牌

1、任何时候都在看人

l 管理者的识人术

l 如何培养好苗子

l 自检与誓言

l 如何留住：三个方法，四个妙招

2、我的使命就是“保证完成任务”

l 使命不是人人扛的

l “传帮带”不是在培养对象

l 干得漂亮，做得满意

l 找这种人有问题吗

3、激情就是干劲十足

l 王牌首先要做激情的先锋

l 干劲的源头是机制与文化

l 王牌激励问题在哪、自检与誓言

第二讲：没有拿不下的山头，只有啃不了的骨头

1、没有完成不了的任务

l 做个没有退路的王牌

l 没有二心，爱上思考

l 问题互动，自检与誓言

2、狭路相逢勇者胜

l 工作中敢于“亮剑”

l 回头看职场上的行为

l 困难大了，压力来了，下死命令则么办

3、做别人做不了的事情

l 什么是职业精神

l 给予骨干全力以赴的十招绝活

l 把“不可能”改成“可能”

第三讲：必须具备超强的心理素质

1、忠诚是基本要求

l 向军人学习

l 对骨干的跳槽管理

l 真正的骨干哪里来

2、绝不轻言放弃

l 公司文化的魅力

l 情商感动影响力

l 一损俱损，一荣俱荣

第四讲：给一个超出预期的完美结果

1、以战果论标杆

l 树立一个模范形象

2、打造“兵王”

3、完美结果=战术设计

l 战术（怎么做过程，如何处理问题，措施是什么）

l 案例或视频

第五讲：同行竞争，拼的就是速度

1、拼的就是速度

l 如何让石头在水上漂起来

l 集中王牌资源，打歼灭战

l 速度赢天下

2、做好准备，工作才能高效

l 人心所向，无敌天下

l 减少无谓的中间障碍

3、坚持把今天的事情做完

l 铭记一个“后悔的世人”

l 避免拖延症

l 你工作效率的高低测试

第六讲：王牌是这样炼成的

1、激发潜能

l 信仰人生，学会展示自己

l 向智慧要业绩

2、成为王牌

l 四大训练

l 强大的能力来自不断的学习充电

3、成为王牌 

l 选对伙伴看对人

l 工作与生活要双赢