《中层干部管理技能提升训练》

一、领导力认知

1. 管理的含义 领导的含义  管理与领导行为风格的比较

2. 领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随

3. 管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力

4. 影响管理与领导行为风格的主要因素

5. 管理者如何定位和塑造自己的工作行为风格

6. 研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格

7. 领导者使用权力的类型

二:领导力核心素质的修炼

1. **塑造与传播愿景和目标提升领导力

2. **价值观塑造提升领导力

3. **建立信任塑造领导力

4. **培养责任感提升领导力

5. **塑造文化提升领导力

三:几种典型的领导行为风格的塑造

1. 支持型领导行为的培养

2. 指导型领导行为的培养

3. 参与型领导行为的培养

4. 奖惩型领导行为的培养

5. 超凡魅力型领导行为的培养  

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