《部门业绩实现法宝—执行力》

- 是什么偷走了企业的执行力；

- 造成执行力低下的“七宗罪”；

- 部门不同发展阶段的执行力构建目标及资源保障；

- 为什么制度、文化无法推进企业执行力的正常发展；

- 如何识别“虚假执行力”

- “人治”“法制”“心治”三者在企业执行力中发挥的作用和运用阶段；

- 部门执行力的保障基础（目标定位、成长路径、激励手段、示范样本、短板分析、情感沟通和心态营造）；

- “相亲相爱一家人”部门执行力氛围营造及“主人翁”意识导入；