《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》

**讲  互联网时代特点分析

² 互联网时代的四大特征

² 互联网时代的八大变化

² 互联网时代的企业三化

² 电商的崛起与困局

² “互联网 ”与“ 互联网”

² 大颠覆时代与下雨打伞

² 互联网转型模式

第二讲  海尔创客模式产生背景

² 海尔现状概述

² 海尔创新六体系

² 海尔五次战略创新

² 海尔基业长青模型

² 传统企业的机遇与挑战

² 海尔转型的三个要求

第三讲  海尔创客模式内涵

² 创客的定义

² 创客模式之“两大模块”：

² 创客模式之“两大机制”：

² 创客模式之“实施四部曲”：

² 创客模式之“三大平台”：

² 创客模式之“四权”：

² 创客模式之“三张表”

第四讲 海尔创客模式实施

² 组织结构扁平化

² 观念转变，人变成企业的资本

² 留足企业利润，挣够市场费用，盈亏归自己

² 建立小微和自经体

² 预算模式：T模式

² 经营的工具：SST

² 竞聘方式：PK与官兵互选

² 经营体绩效分配机制

² 人单酬账户设计

² 创客实施，文化先行

第五讲  创客保障与支持

² 文化体系支持

² 管理体系支持

² 激励体系支持

² 创新体系支持

² 团队素质支持