互联网战略及商业模式设计

【课程大纲】

前言 用资本的思维看企业

1、赚钱的不一定是好公司

2、有成长性的才是好公司

3、企业的核心竞争力来自资源积累

4、可执行的路径

5、与其他链条伙伴的互利关系

一单元    用互联网做产品

1、产品加入互联网功能

2、服务形成线上线下的闭环

3、大数据对客户进行分析

4、大数据对客户进行预测

【案例分析】英国超市**互联网技术，经营长盛不衰

第二单元    互联网做客户黏度

1、社交化功能

2、互动功能

3、圈子文化

4、客户之间的层级关系

【案例分析】美商婕斯进入中国后的飞速成长

第三单元    用互联网做平台

1、鸡和蛋的悖论

2、先要穿透被补贴方

3、再去控制补贴方

4、用闭环交易将多方都捆绑

【案例分析】健身App半年拿到A轮融资

第四单元    用互联网做现金流

1、利他主义方可成功

2、抓住交易环节的一个小点去做极致优化

3、设计现金的流转

4、IT系统的支撑能力

【案例分析】汇购互联网金融平台上市前做出50亿流水

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