互联网企业如何切入O2O

前言 推敲一下互联网的案例

一、雕爷牛腩你去吃过吗？

二、黄太吉煎饼开在哪里？

三、超级课程表谁在用？

四、马佳佳的网上情趣用品店还在经营吗？

【小组讨论】除了BAT以外，请举出你认为赚钱的互联网企业，思考他们是怎么赚钱的？

**单元 互联网企业打造线下服务据点

1、线下体验馆的选址

2、线下体验馆的设计与陈列

3、线下体验馆的O2O体验

4、线下体验馆的成本结构

5、线下体验馆的爆点传播效应

【小组讨论】分享体验馆的例子，指出其合理与不合理之处

第二单元 互联网企业打造供应链

1、获得供应商的信任

2、形成自己的独特货源优势

3、找到高利润的爆款

4、建立你快速周转机制

【案例分析】达令移动跨境电商公司，15个月0~1亿

第三单元 互联网企业做线下引流

1、线上流量与线下流量的成本比较

2、地推模式的弊病

3、用O2O模式与线下企业互补

4、建立你的谈判优势

【案例分析】小区无忧，一个价值2亿的失败案例

【小组讨论】从案例中反思，如果是你的企业做线下引流到线上，你们会有什么好办法？

第四单元 互联网企业发展线下加盟商

 1、黄太吉等已经先走一步去招商，你还等什么？

 2、招商的几大必备准备功夫

 3、招商的几个步骤

 4、线下进来的是真金白银

【案例分析】中国联通副老总下海，“泊品仓”跨境电商