**项修炼 成为真正的职业经理人
l 你是职业人吗
l 关于职业的辨析
l 对职业化的思考
第二项修炼 把握管理者的角色定位
l 反思管理者的工作现状
l 正确定位管理者的角色
第三项修炼 管理者必须树立的正确理念
l 深刻理解企业与员工的关系
l 人才的真义
l 如何面对企业的问题?
l 对公平的思考
l 怎样看待机会
l 企业执行力从哪里来?
第四项修炼 核心管理技能的掌握
l 培养科学管理意识与技能
l 学会时间管理
l 充分运用目标管理
l 如何进行绩效管理
第五项修炼 塑造管理者的阳光心态
l 什么叫心态
l 职业心态的正确内涵
l 如何塑造积极的职业心态
l 跨越人生大的一道坎---认识自我
l 突破自我设限---培养情商
第六项修炼 管理者如何提升用人的艺术
l 能力与忠诚的取舍
l 可以批评,不可以轻视
l 适当养些“闲人”
l 留住核心员工的三大秘诀
l 开除员工的方法
l 如何给员工加薪