《商业敏锐力》 沙盘培训

讲师:钱柏颖 发布日期:01-01 浏览量:687

1、 AM9:00-12:00,PM13:30-16:30

课程大纲(知识点)

**天

一、 什么是“商业敏锐力“?(商业思想的精髓)

二、 每个生意的本质都是一样的(商业中的通用语言)

Ø 现金

Ø 利润

Ø 周转率

Ø 增长

Ø 客户

三、 理解财务报表 

Ø 资产负债表

Ø 损益表

Ø 现金流量表

四、 管理数字背后的信息

Ø 从三大报表中提取对管理者决策的关键数据

Ø 莫伯里矩阵  

Ø 财务计分表

第二天

一、 从整体上了解商业运作(如何整合分散概念) 

Ø 周转比率分析  

à 毛利率   

à 销售回报率  

à 资产周转率  

à 投资回报率  

Ø 成本分摊与控制   

à 固定成本与变动成本  

à 盈亏平衡分析  

Ø 市场定位与策略   

à 成本策略与区分策略  

à 价格取胜与服务取胜  

二、 找出商业活动中的重点 有效执行公司战略

Ø 股东追求与公司价值

Ø 个人贡献与公司业绩表现

三、 课程总结: -CEO的商业思维精髓 

Ø 制订个人行动计划

课程沙盘模拟流程

时间

要点

关键知识

沙盘模拟周期

**天

商业中的通用语言

现金,利润,周转率,

增长,客户

模拟周期一

模拟周期二

模拟周期三


理解财务报表

资产负债表

损益表

现金流量表

第二天

从整体上了解商业运作

(如何整合分散概念)

周转比率分析

毛利率

销售回报率

资产周转率

投资回报率

成本分摊与控制

固定成本与变动成本

高/低固定成本分析

固定成本分摊

盈亏平衡分析

市场定位与策略

成本策略与区分策略

价格取胜与服务取胜

模拟周期四

模拟周期五

模拟周期六



如何有效执行公司战略

(现实世界中的商业才智)

股东追求与公司价值

个人贡献与公司业绩表现




课程总结

制订个人行动计划


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