供应链物流实战沙盘模拟

培训流程

     1. 课程介绍

     2. 模拟运作规则讲解

     3. 竞标

     4. 模拟运作

     5. 案例分析

     6. 专题研讨

     7. 结果计算

     8. 结果分析讨论

     9. 总结

培训具体内容：

     1. 每个集团四个环节：制造；批发；配送；零售

     2. 整个过程为一年，以周为单位

     3. 客户以招标形式竞价

     4. 每个集团要决策，

        a.    竞标价格

        b.    利润目标

        c.    客户服务水平

        d.    销售折扣

        e.    仓库建设及库存水平

        f.    订货数量

        g.    运输方式（汽车，火车或飞机）

        h.    贷款数量及时机

     5. 计算各集团库存水平，仓库和运输工具利用率，客户服务水平，及利润