目标计划管理培训

学习 

n 设定目标: 概述 

Ø 定义

Ø 目的和收益

Ø 目标类型

Ø 高管视角: 变革性目标

Ø 目标一致性

Ø 核心概念: 期限和重要程度

n 设定SMART目标 

Ø 设定目标

Ø 满足SMART标准

Ø 互动练习: SMART是什么？

Ø 定量目标与定性目标

n 制定部门目标 

Ø 确定潜在目标

Ø 排定目标的优先级与选定目标

Ø 高管视角: 制定清晰可行的目标

n 制定个人目标 

Ø 核心概念: 明确定义目标

Ø 取得成功的战略

Ø 为自己设定目标

Ø 互动练习: 评估您个人生活中的目标

Ø 互动练习: 评估您在工作中的目标

n 大化目标成功几率 

Ø 培养主人翁意识

Ø 设定切实可行但又不乏挑战性的目标

Ø 将您的精力集中于具体目标上

Ø 高管视角: 重建自信

Ø 建立绩效标准

Ø 明确分配职责

n 实现目标 

Ø 追求您的目标

Ø 核心概念: 克服障碍

Ø 监督目标实现过程

Ø 核心概念: 实现您的目标

n 评估目标 

Ø 在实现目标过程中如何评估目标？

Ø 实现目标后如何评估目标？

Ø 核心概念: 经验教训

Ø 互动练习: 总结经验教训

练习 

n 情景模拟

n 知识检测

应用 

n 应用步骤 

Ø 目标的确定及评级步骤

Ø 目标的实现步骤

Ø 自身进度的监督步骤

n 应用技巧 

Ø 部门目标的设定技巧

Ø 团队成员个人目标的设定技巧

Ø 提高目标成功几率的技巧

n 应用工具 

Ø 目标制定工作表

Ø SMART目标工作表

Ø 目标与任务工作表

Ø 障碍/解决方案工作表

Ø 目标评估工作表