商业银行差异化经营路径分析与应对策略

**篇：商业银行竞争环境分析

1、商业银行竞争环境分析

- 竞争五力模型

- 奔腾年代

2、案例分析：10家商业银行的差异化经营实践

3、蓝海导航

- 南粤银行案例分析

- 如何规划蓝海航线？

4、智慧银行趋势

- 建行案例分析

- 交行案例分析

- 互联网银行的冲击

- 差异化经营模式分析

5、银行业竞争洞察

- 80/20法则与2/80法则

- 为什么说我们是幸运的一群人？

6、金融的本质

第二篇：战略选择技术

1、战略选择技术与战略分歧

2、WorkShop工作坊

- SPAC E- 银行差异化竞争战略地位态势与行动评估

第三篇：差异化竞争三部曲

一、品牌差异化

1、北京银行品牌差异化案例分析

2、广发银行品牌差异化收益

3、银行品牌建设的2个诀窍

二、产品差异化

1、华润银行供应链金融产品差异化案例分析

2、华润银行投行产品设计案例

3、银行产品设计的3个步骤

三、服务差异化

1、如何组合产品形成差异化服务

- 招商银行金融计划服务案例

2、特色化差异化服务

- 桂林银行案例分析

3、三维模型对我们的启示

第四篇：差异化经营策略实施

1、如何建立差异化竞争壁垒？

- 特色经营

- 首战必胜

- 合纵连横

- 系统方法

2、如何维护差异化竞争壁垒？

- 组织

- 任用

- 激励

- 文化

3、差异化经营策略实施的保障措施

- 中间计划

- 行动方案

- 预算

- 程序

4、WorkShop工作坊

-我们的差异化经营行动方案

第五篇：跨越战略转折点

1、案例讨论：老革命遇到新问题

2、如何重构银行愿景？

3、如何将差异化经营引向战略转折点？

要点回顾

问题答疑