突破思维与目标管理

前言部分：要么创新，要么死亡

一、突破思维障碍

Ø 思维的顽症

Ø 思维的屏障

Ø 思维的失聪

二、妙用创新思维

Ø 处处是创新之地

Ø 天天是创新之时

Ø 人人是创新之人

**部分：制定计划 

一、确定目标

Ø 目标设定流程

Ø 目标书写公式

二、计划设计

Ø 任务分解

Ø 计划制定

第二部分：实施控制

一、实施计划

Ø 主动执行的原则

Ø 计划实施控制工具

二、追踪管理

Ø 工作异常控制

Ø 追踪管理的工具

第三部分：结果检查

一、分析数据

Ø 检查内容

Ø 分析要素

二、评估结果

Ø 确认问题

Ø 寻找原因

第四部分：迭代更新

一、优化工作

Ø 维持发展工序

Ø 结构性问题程序化处理

二、改善提高

Ø 戴明公式

Ø 自我评价与肯定