《管理哲学与企业运营》

开场白：将军与士兵有什么重要区别？

一单元、哲学与管理哲学

1. 哲，智者学问

2. 三定律与企业 

3. 哲学基本问题  

4. 管理哲学要义

小结与练习：哲学三定律如何在企业科学运用？

真实案例：民间新药申报与流程 

参考：企业行业情况 销售、原料产量及增长 分类构成 

问题：1.怎样理解传统管理与现代管理的关系

      2.你是如何看待管理哲学的作用和规律

二单元、管理哲学和应用

1. 归元和前瞻性  

2. 预防二个误区:

3. 技能模型分析 

4. 企业应用方法

小结与练习： 违背规律和不作为管理后果是什么？

练习：道、术、势与企业管理哲学的技能的联系   

扩展线与均衡点？权衡利弊、利益大化与博弈

三单元、管理哲学与管理

1古代中国的哲学 

2.宗教哲学的概念

3.权力与群氓假说 

4.泰罗的效率哲学 

5.德鲁克人本哲学 

6.法约尔实用哲学

小结与练习：管理哲学评判标准  

案例:《唐僧》《华为公司致员工书》

环境变量与控制 /三点一线分析法

四单元、经营周期与哲商

1.周期率与支配力

2.哲商与企业发展

3.企业四期的特点

4.企业发展四个点

小结与练习：民营企业平均寿命/‘生存’和‘提升’力

/如何看待“企业周期率支配”规律？

个人有周期率的支配的规律吗？

问题与思考：‘制度关’、‘自满关’和‘创新关’

如果你是董事长，会怎么思考？

如果你是助理，又该怎么思考？

个人有周期率的支配的规律吗？

五单元、哲商与企业发展

1.哲商与企业发展

2.性格和知名哲学

3.企业心智四流程

4.性格成本与绩效     

小结与练习：企业经营曲线分析/ 哲商分析和辅导技巧

哲商是对事物…和处理能力/政治经济学与管理哲学联系

练习：1.性格成本模型2. 性格分类3. 管理哲学评估表

六单元、管理哲学模式分析 

1.传统管理模式分析

2.中国传统管理思想 

3.道儒法的管理应用

4.各国管理哲学区别 

小结与练习：日本管理哲学/阿拉伯管理哲学/以色列管理哲学/

美国管理哲学/管理哲学和定位/管理哲学四核心/温良恭俭让  

思考：管卡压说明什么？ 管理哲学与管理方式

七单元、经营与变通和谐

1.现代企业四角度 

2.变通的分析运用

3.和谐管理五矛盾

4.管理哲学的境界

小结与练习：/管理就是协调/管理的胜境/中庸之道与和为贵

练习：《性格与特点》 “子贡问政” 案例：海尔的管理哲学

思考：“穷则独善其身，达则兼济天下” 

八单元、管理哲学与提升

1.提升力研究目标:   

2.企业发展与进步

3.管理素质结构图 

4.理论与实际应用

小结与练习：1.模型2.应用3.公式4. 原理5.技能6.流程 

工作表现图/分析工具/评估方法/分析：《部门经理的苦恼》 …