移动互联网时代商业模式创新

一、互联网时代新商业规则的演变（2小时）

经济逆流时期中国企业正遭遇成长局限

新经济力量正在进行破坏性转移

新商业规则倒逼中国企业商业模式突围

案例分析：小米逼到多少企业？

案例分析：为何多数企业转型升级？

二、新商业模式的催生（1小时）

引言

揭开商业模式面纱

什么是商业模式？

商业模式构型拓扑图

商业模式的力量

企业家角色扮演

三、商业模式创新的六个路径（2小时）

1.从改变满足客户需求方式入手

2.从行规造成客户的痛苦入手

3.从改变企业价值生存方式入手

4.打破行业边界重新定义客户

5.从利益相关者入手

6.基于互联网的商业模式创新

案例分析：雀巢咖啡的峰会路转

案例分析：中国足球凭什么值80亿？

四、商业模式实操训练（3小时）

回归商业模式原点——价值机会

找到商业模式起点——商业定位

发现新商业模式载体——产品模式

探寻新商业模式利润区——盈利模式

搭建商业模式结构——交易系统

实现新商业模式落地

案例分析：创晖搬迁的互联网 转型

案例分析：爱康集团的光伏产业链

案例分析：全视角揭秘顺丰三年转型

案例分析：深度透视阿里及各电商平台