卓越酒店职业经理人管理技能提升

讲师:宋德标 发布日期:01-01 浏览量:676

**讲 高效执行力在团队管理中的概念与标准

一、老板眼中执行力好的经理的标准 

1)什么是好的管理

2)对企业忠诚

3)对老板忠诚

4)对所从事的事业忠诚

 

第二讲   什么是执行力好的团队高效经理人

一、学会沟通

二、领会上司意图

三、打造执行力

四、“跟踪”的意义

五、增强执行力的方法

六、增强团队执行力的方法

1)螺旋式管理

2)承上启下

3)绝对服从

4)高效运转

5)学习力

6)合理组队

7)体恤下属

 

第三讲  团队高效执行力在沟通管理的体现 

一、如何有效沟通

二、 同步原则

三、沟通中的80/20原则

四、规范加个性的处理方法

五、如何协调部门工作

六、建立激励工资体系

七、上下级相处的十一个秘诀 

八、和上级有效沟通的十大秘诀

九、课程总结

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