现代企业“内圣外王”人格管理建构实操

一、何为企业人格 

    本企业区别于其他企业的相对独特稳定的思维模式和行为风格(管理模式)。（性格、品格、模型）

二、一般企业人格

    内圣（仁爱、诚信、公平、勤政）

外王（法制、规则、共享、成长）

三、企业人格建构内容

1. 儒家孔孟人格

2. 法家荀（商、韩、李）人格

3. 帝王御人术

4. 冰鉴识人术

5. 五行管理术

6. 西方人格测评术

7. 现代企业人力资源管理理论

8. 现代企业制度、规则、机制、模式

9. 现代企业组织调整、流程优化、管理扁平化

四、企业人格建构操作----本建构设计具有创新性、实用性、完整性、目的性、可操作性。

1. 给出一套完整的实施方案

2. 给出具有说服力的企业中高层意见书

3. 先从形式人手（企业治理标语理念、格言警句）

4. 再从培训开始（具有冲击力的视觉PPT演示）

5. 对现有人才的识别和评价（快速的职业生涯规划）

6. 对现有企业制度、机制、组织的快速调整方案。

7. 贯彻企业人格建构发展方案

五、企业人格建构时间安排（总计需要三个月100天。费用报价：30万）

**阶段：15天

1. 企业预调研（3天）

2. 给出方案（5天）

3. 宣传、现场布阵（5天）

第二阶段：50天

1. 培训、演讲（3天）

2. 人才评价（5天）

3. 组织调整（3天）

4. 制度、机制调整（5天）

5. 企业高层研讨（2天）

6. 全面贯彻（30天）

第三阶段：30天

1. 全面总结整改（15天）

2. 全面验收（5天）

3. 后续服务（10天）