**讲 企业转型的浪潮
一、不确定性的世界
Ø 案例:经济环境的不确定性
1. 企业的焦虑四大因素
l 政策的变化
l 环境的恶劣
l 人才的焦虑
l 去留两难全
2. 企业调整的初衷
l 转型升级的趋势
l 产业调整的必然
l 提升竞争力的要求
l 合理的激励淘汰机制
l 历史遗留的臃肿组织
二、转型调整中企业的承诺
1. 适当的经济补偿
2. 积极的工作认可
3. 合理的职业规划建议
4. 善意的岗位推荐
5. 终身的亲朋好友
三、转型点上的员工作为
案例:一封给“新老”员工的感谢信
第二讲 个人职业新规划
一、职业生涯管理的意义
二、职业生涯黄金期
1. 职业中期
2. 职业晚期
讨论:你的职业黄金期还在否?
三、职业生涯黄金准则
1. 择己所爱
2. 择己所长
3. 择世所需
4. 择己所利
四、职业定位
1. 个人价值观和人生目标
2. 个人能力特点和专长
3. 个人优势和劣势分析
五、职业目标
l 确定个人发展目标及衡量标准
六、发展途径
1. 企业职位体系
2. 探讨职业双通道发展途径
七、能力发展
l 实现职业目标所需的相应能力
现场演练:制作属于自己的一份职业生涯规划书(含自我现状、发展方向、行动计划、职业评估)
第三讲 新工作的面试技巧
一、包装真实的新简历
1、 简历的作用
l 自我定位
l 对外宣传
l 个人提升
2、 简历的结构
l 缺一不可的结构
3、 简历的使用
l 简历投放的渠道
l 简历投放的时间
l 简历投放的对象
l 简历更新的必要性
4、 简历中的关键点
l 四大关键点:照片、邮箱、工作经历、自我评价
5、 制作简历的要求
l 五大要求:简洁、结构、图文、倒序、一页式
现场制作一份企业心仪的简历
二、搞定难缠的面试官
1、 时间观念
l 及时准时
2、 礼仪意识
l **印象
l 彬彬有礼
l 五大行头介绍
3、 反客为主
l 主动出击
l 试后感谢
4、 企业简介
l 事先了解
l 熟记于心
5、 经历倒叙
l 重要的经历先行
l 近的经历先行
l 失误的经历勿叙
6、 巧答问题
l STAR回答法
l 善于肢体语言
角色扮演:一场面试
第四讲 向未来展现自己
一、机遇垂青于准备,万事总开头难
二、期许改变,渴望关注,寻求指引
三、适应社会,调整自我,面向未来
四、天无绝人之路,相信未来的自己
现场演练:人生“三观”的涅槃之路