传统企业HR转型之路

**讲：企业面临的三大变化

1、 资本市场的变化

2、 营销方式的变化

3、 劳资关系的变化

第二讲：传统企业HR的五大转型之路

一、 思维思路的转型

1、 多关注一些经济

2、 事务型转型参谋型

二、 管理方式的转型

1、 数据信息化管理

2、 改造部门经理

三、 人才运营的转型

1、 招聘效率提升

2、 微培训的运用

3、 共享人才数据库

四、 两大商数的转型

1、 智商：切勿走入专业深井

2、 情商：加快传统情商的训练

五、 职业规划的转型

1、 经营人生

2、 职场1234法则

3、 未来出路：顾问，培训师，股东，合伙人，创业者

第三讲：建议与推荐

一、传统企业转型成功案例分析

二、传统HR的转型发展建议

三、推荐HR三本书的阅读成长

四、Q&A