精通招聘术

**讲 人才招聘概述

第二讲 企业用人原则与用人标准

1、 企业成功的三大要素；

2、 人才招聘的目的；

3、 什么是招聘；

4、 招聘的工作内容；

1、 企业用人四项原则；

2、 企业用人标准－5颗人才种子；

3、 招聘需要匹配的文化；

4、 民营企业需要重点打造的四支团队；

第三讲 招聘需求分析

第四讲 招聘流程简历筛选技巧

1、 人岗匹配分析；

2、 外部供给情况分析；

3、 招聘策略选择；
案例：华为招聘；

4、 招聘渠道分析；
案例：保洁公司招聘；

1、 招聘流程图；

2、 招聘计划制定；

3、 招聘计划执行；

4、 简历筛选技巧；

第五讲 面试流程与技巧

第六讲 招聘效果评估

1、 面试中常见的弊端；

2、 面试人认知的偏差；

3、 面试分类；

4、 面试技巧；

1、 招聘数量评估；

2、 招聘质量评估；

3、 招聘时间评估；

4、 招聘成本评估；

5、 招聘信效度评估；

第七讲 人才甄选－测评技术

第八讲 招聘成本控制

1、 常见人才测评技术；

2、 高级人才引进技巧；

3、 胜任力素质模型－简历标杆；

4、 价值需求测评技术；

1、 招聘成本控制目的；

2、 招聘成本控制思路；

3、 招聘成本控制办法；

4、 人才培训与晋升理念；