卓越市场经理训练营

**单元：区域市场开发与管理的总体思路

第二单元：区域市场宏观分析

第三单元：区域市场微观分析

怎样进行市场细分

竞争对手分析

产品分析

销售代表生产力分析

第四单元：制定区域市场开发目标

影响地区销售的因素

区域市场开发目标的设定

常用销售预估的4种方法

制定定量与定性的目标

第五单元：制定区域市场开发策略

TOWS策略指定法

推拉策略结合法

选择佳的区域销售策略

第六单元：制定区域市场销售计划的流程

目标设定

差距分析/策略选择

行动计划

所需资源

结果预测

第七单元：销售团队的建设与管理

     销售团队的特点

     四种类型的销售代表的个性特征与管理技巧

     指标追踪与销售技能辅导

     销售培训与教练技巧

第八单元：案例讨论与区域市场策划计划范本