领导力的修鍊课程研习会

讲师:许译文 发布日期:01-01 浏览量:538

单  元  名  称

单 元 内 容

训  练  方  式

学 习 效 益

领导者的能力结构

Ÿ 介绍领导力的六项能力360结构:

- 学习力

- 决策力

- 组织力

- 教导力

- 执行力

- 感召力

Ÿ 讲演

Ÿ 小组讨论

Ÿ 小组竞赛

Ÿ 了解领导力的能力结构

Ÿ 了解能力的对应及运用

绩效卓越的领导

Ÿ 始于改善, 终至创新

Ÿ 创新不是一天造成的

Ÿ 提高效率的工具

Ÿ 时间管理的秘方

Ÿ 个案讨论

Ÿ 讲演

Ÿ 学习力、组织力、执行力的运用

足为典范的领导

Ÿ 言行一致,赢得部属的信任

Ÿ 坚守原则, 提升部属投入度

Ÿ 因材施教, 增强部属的能力

Ÿ 讲演

Ÿ 个案讨论

Ÿ 教学活动

Ÿ 学习力、教导力、执行力的运用

令人敬畏的领导

Ÿ 诚心批评, 说出真心话

Ÿ 善用惩戒, 爱之深责之切

Ÿ 三公原则

Ÿ 正能量的导正

Ÿ 讲演

Ÿ 个案讨论

Ÿ 教学活动

Ÿ 学习力、决策力、执行力的运用

值得爱戴的领导

Ÿ 沟通协调, 政通人和

Ÿ 建立良好关系, 做事与做人兼顾

Ÿ 认同文化, 工作与生活平衡

Ÿ 讲演

Ÿ 个案讨论

Ÿ 教学活动

Ÿ 决策力、感召力、执行力的运用

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