并购企业的文化整合与融合

讲师:王吉鹏 发布日期:01-01 浏览量:1371

**部 引 言  

² 人文精神拷问企业文化

² 企业文化的缺失另企业陷入困境

² 企业社会责任与企业战略

² 企业软实力构建

第二部分 企业并购中的文化冲突

² 跨国并购中的文化差异

² 企业并购中文化冲突形成的原因

² 企业并购中文化冲突的内容

第三部分 企业文化整合的意义及模式选择

² 文化整合在并购企业持续发展的重要因素

² 如何选择适宜的文化整合模型及再造模式

² 企业文化整合的内容与流程

² 企业文化整合的原则和进程

第四部分: 企业文化整合与融合的路径和方法 

² 企业文化整合的三大步骤和七大阶段

² 跨国并购后企业文化融合与沟通管理

² 企业跨国并购中的人力资源整合

² 跨国并购中的跨文化整合策略

² 并购中的文化移植与再造

² 并购双方企业文化的整合机理及挑战

² 企业并购重组中文化整合障碍与理念的融合

² 中国企业跨国并购文化整合解决案例探究

分享
联系客服
返回顶部