“不值得定律”与“团队管理的三知法则”

第五课：团队管理的三知法则

1、课程导入

历史典故解析

2、知人之智——DISC团队人际风格识别

Ø 老虎型/孔雀型/考拉型/猫头鹰型人际风格识别

Ø 不同风格人员的工作与沟通风格

培训方式：测评 视频案例 深度会谈

3、知心之谜——情感协调

Ø 什么样的人受欢迎？

Ø 何谓情感协调？

Ø 与他人情感协调的秘密

练习：与他人情感协调能力训练

4、知人善任——人尽其才

Ø 不同性格的人天赋特质与工作安排

Ø 不同风格下属的管控和激励模式

Ø 一分钟激励&一分钟惩罚

培训方式：ORID聚焦式会谈法练习