“高绩效团队建设”之ORID员工辅导与激励

第十课：ORID员工辅导和激励

1、课程导入：

   体验活动：行为心理发展模型

2、何谓ORID

Ø    O:客观事实

Ø    R:感受/情绪

Ø    I:反思/思考

Ø    D:行动

3、ORID在员工辅导中的应用

Ø    员工情景分析及针对性的辅导应用

Ø    新员工入职面谈中的应用

Ø    员工思想工作疏导中的应用

Ø    员工绩效面谈与反馈中的应用

 培训方式：情景模拟训练

4、ORID在员工激励中的应用

Ø    在规划员工职业生涯中的应用

Ø    在员工个性化激励中的应用

培训方式：案例分析 情景模拟