传统产业互联网思维转型升级

一、产业转型升级互联网管理

l 转型升级：互联网思维是什么？

l 互联网思维给我们带来什么？

【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？

l 互联网思维独孤九剑；

l 为什么要做升级；

l 凭什么转型升级；

l 如何做好转型升级；

l 互联网与电子商务；

l 电商AND电伤；为何AND如何；

【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；

【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；

三、B2B转型升级机制建立

•  信息处理机制：信息管理

•  利益分配机制：激励管理

•  服务品质机制：服务管理

【案例研讨】江山重工集团运用互联网思维推进日常管理；

【案例研讨】奇瑞重工：移动互联网思维提升服务品质；

四、B2B转型升级利润增长点  

差异化设计：USP的差异化设计工具应用

l 企业硬实力AND企业软实力 

l 模式孰轻孰重

l 产品特点汇总和提炼 

l 客户利益关系 

【案例研讨】泰达重工“三级跳”：演绎传统企业互联网思维；

五、转型升级必备系统

警告：切勿模仿传奇而想创造传奇 ！

•  运营系统化

•  营销工具化 

•  大数据应用 

什么是大数据？大数据怎么用？

【案例研讨】徐工集团互联网时代管理创新；

[主讲老师]孙平教练

[课程精彩语录]

互联网时代造就的转型升级，就是企业的第二次创业；

企业互联网化的未来，就是企业数字营销的未来，也是企业大数据应用的未来；