《高绩效团队建设与管理》 刘上老师

一、 破冰释放

1 亮出鲜亮的自己，让自己融入团队。2个人与企业之间的关系”。

二 、认识自己

1 给自己一个真实的定义。2 塑造心中自我的样子。3 找寻真实的自我。4 现在与理想中的你的差距。5 现实生活中的自我感知。6 工作和职场中你的位置与人生半径。7 做好自己的内涵与外延。8 生命与经验的关系。9 生命与习惯的关系。

三、 激发自己

1 切割过去的价值与意义。2 激活梦想。3 互动游戏。4 梦想如何在工作中实现。5 成长的代价与收获。6 如何获得丰厚的成长。7 如何在企业的环境中成长。8 企业凭什么帮助你成长。9 生存的普遍原则之一 互惠原则。10 自我与团队的联系。11 自我与他人的联系。12 心灵体验：我的角色认知。

四 、调整心态

1 个人与工作的关系2 你在为谁工作工作3 如何理解工作中的快乐4 树立积极的职业观5 心中的理想团队6 工作和快乐的关系7 如何理解好员工 

五、个人与团队

九牛之人：要想得到团队认可，就要用事实证明

六、赞美的力量

1、互动的赞美，发现赞美在团队中的力量

七、高绩效团队思维

1、成果思维。2、亮剑思维。3、求内思维

八、高绩效团队机制

1 、激励机制。2、学习机制。3、督导机制4、PK机制