《海外市场拓展规划及客户渠道建立》

讲师:张慧海 发布日期:01-01 浏览量:686

**天

1. 海外渠道拓展面对的问题

l 找不到出海口,海外市场没打开 

l 有渠道但不稳定,销量或有或无 

l 没找到优质客户,有销量没利润 

l 客户没反馈,“像雾像雨又像风”

2. 海外市场拓展“渠道掘金”

l 找到一个优质客户渠道的意义

l 海外市场拓展3个组织阶段

l 海外渠道建设8个推进步骤

3. 海外市场拓展策略拟定

l 立足“我的领地”,心中有数 

l 海外渠道经销商考察的4种方式 

l 海外市场SWOT分析和营销策略 

l 海外不同区域市场客户渠道布局 

l 海外区域市场拓展策略案例简报

4. 如何制定差异化客户渠道政策?

l 从渠道结构分析抓住主流销售渠道

l 影响厂家同渠道商合作的7个要素 

l 渠道客户洞察两个技巧:横向/纵向 

l 把握主流客户:海外客户开发趋势 

l 海外渠道通路设计的5个原则

l 在变革环境中厂家/渠道角色演变 


第二天

5. 海外渠道客户考察选择

l 海外代理/分销商选择误区 

l 海外客户渠道的甄别和分析 

l 选择海外经销商的9个要素 

l 目标代理商选择“高/低”要诀 

l 海外客户选择风险及防范 

6. 如何提升客户商务提案成功率?

l 提升客户提案成功率:2 5法则 

l 客户谈判“2步走”制胜法宝

l 拜访海外客户需要做哪些准备? 

l 客户开发 “5要素”组合提案 

l 海外经理需要突破的三道防线 

7. 海外客户沟通谈判技巧

l 海外客户沟通谈判的挑战?

l 客户引进新业务的9个理由 

l 海外客户主要类型及沟通策略 

l 客户谈判常见问题化解6招 

l 海外客户沟通成功9个关键 

8. 海外客户销售协议及政策

l **或多家经销商策略选择 

l 海外销售协议“软/硬”条款 

l 海外渠道冲突的应对之策 

l 海外市场价格三阶段管理 

l “3 1”渠道客户信用监测管理

l 海外客户销售返利组合设计 







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