卓越经理人特训营

**单元 角色认知

Ø 培育中层管理者的管理素养

Ø 管理者的核心价值

Ø 中层管理者的执行能力 

Ø 角色的认知

第二单元 时间管理 

Ø 分析时间的重要性

Ø 时间管理=事件管理

Ø 养成好习惯

第三单元 管理沟通

Ø 为什么沟而不通

Ø 有效沟通的要素

Ø 沟通的原则

Ø 沟通的对象和渠道

Ø 如何向上司汇报

Ø 水平沟通要领

Ø 下达命令的要素

第四单元 目标管理

Ø 目标管理的好处

Ø 目标管理的特征

Ø 设定目标的七个步骤

Ø 如何为下属制定目标

第五单元 激励管理 

Ø 激励理论与分析

Ø 分析下属需要的理论

Ø 激励中的认可与赞美

第六单元 授权 

Ø 授权的定义与目的

Ø 中层经理授权的特点

Ø 适度授权 ：两要素界定适度

第七单元 团队建设 

Ø 团队的定义与价值

Ø 好团队的七个特征

Ø 团队发展的四个阶段

Ø 如何处理团队冲突