《像军队一样执行》

**部分   执行力文化基本认知
1、什么是执行力？

※ 有结果就是有执行力。
2、什么是有结果？
※ 有结果不是做了，而是做到位了。
3、谁来执行？

※ 高层执行战略

※ 中层执行战术

※ 基层执行任务

第二部分  执行力系统

一、政治合格

1、思想统一

※ 统一思想是统一行动的前提
※ 统一思想就是认可并与企业文化保持一致

※ 统一思想就是和团队保持行动一致

2、坚定的目标

※ 清晰自己的目标

※ 激发自己的动力

※ 克服身边的阻力

3、正确的思维

⑴ 没有借口
※ 找借口就等于是职场“自杀”；
※ 坚决完成任务；             
※ 办法总比困难多；

⑵ 敢于负责
※ 责任胜于能力，100%负责任

※ 敢于担当，这是我的问题
※ 积极解决问题就是负责任

⑶ 积极状态

※ 乐观的态度
※ 停止抱怨

※ 转换观念

⑷ 团队至上
※ 团队利益大于个人利益

※ 学会分工与协作
※ 学会包容与付出

二、军事过硬

1、精于业务

※ 打铁还需自身硬

※ 掌握本领，成为领域的讲师

※ 过硬的业务能力是创造结果的基本保证

2、善于总结

※ 总结是成功之母

※ 总结式获取经验和教训有效的法宝

※ 学会总结是提升执行力的基本工具

三、纪律严明

1、纪律严明就是军令如山

※ 把制度和职责刻在你的心里

※ 只有纪律的严明才有步调的一致

※ 纪律严明就是奖罚分明

2、纪律严明就是绝对服从

※ 绝对服从就是不折不扣遵守制度

※ 绝对服从就是个体服从整体

※ 绝对服从就是习惯说“是”

四、作风优良

1、立即行动，绝不拖延！ 

※ 立即行动就是要干，要拼；

※ 绝不拖延就是要快，快速行动，快速响应，快速出结果

※ 日事日毕，日清日结

2、用心**，聪明第二

※ 全身心的投入，让自己痴迷

※ 认真做事，一步一个脚印

※ 100%的付出，决绝的信心

五、保障有力

1、关注细节，注重基础

※ 小中见大，大问题来自忽略的小事

※ 注重基础，不投机取巧
2、自我管理

※ PDCA循环

※ 事前计划 事中反馈 时后完善

※ 有效的时间规划