85后新生代员工管理技巧

1.我们能不能回避85后新生代的到来

85后新生代是社会转型中特有的群体

2. 85后新生代从自我和非主流开始

l 85后新生代的一些偏差

大部分学习焦虑

自私且承受挫折能力弱

嫉妒心比较强

有强烈的反叛意识

极力表现与众不同

对网络十分依赖

l 社会对85后新生代的4大思考和关注

缺失真正的偶像

家庭的变化

学习压力

受到大量信息的包围和冲击

3、85后新生代的特点

l 智商高，好奇心强、接受能力强

l 有一技之长

l 自信又脆弱，敏感而自私

l 具有很难理解的古怪爱好

l 内心世界的规则

l 价值观更加现实

l 市场消费观念强烈

l 张扬自我个性，相对缺乏团队忠诚感

l 网络信息和知识丰富，但内心较为空虚

4、管理85后新生代，从调整自己心态开始

l 85后新生代分别爱好有哪些

l 85后新生代喜欢什么样的管理干部

l 85后新生代憎恶哪些人和事以及行为

l 网络对于85后新生代意味着什么

5、如何同85后新生代进行沟通交流

l 传统的沟通技巧不合适85后新生代

l 沟通不是技巧而是坦诚和境界

l 沟通的精简和艺术

l 知识面和知识的角度很重要

l 火星文字我们能认识多少

l 非主流意味着什么

6. 管理85后新生代的技巧

l 不要总想着去管理85后新生代

l 不要总想着去改变85后新生代

l 85后新生代不是你的思维方式

l 尊重意味着什么

l 评价、关注、参入和处理个人麻烦

l 85后新生代管理6大思考方法

7.企业如何选、育、用、留85后新生代

l 如何甄选85后新生代

l 如何培育85后新生代

l 如何用好85后新生代

l 如何留住85后新生代