银行执行系统建设

一、高效执行实操训练

1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则

2、【小组竞技】执行力现场演练

3、【现场测试】执行力测试 - 点评

4、个人执行力三板斧训练

- 【现场演练】《PMP》

5、支行团队执行力保障系统设计3个基石

6、强化分行集团执行力3大对策

7、执行力提升验收

- 【小组竞赛】《卧底》

二、【Workshop工作坊】

- 【小组作业竞赛】《执行力提升实操行动方案》

三、执行力激励实操训练

1、【小组讨论】《他们到底要什么？》

- 团队激励与凝聚力因素

2、网点转型，如何动员？

- 【现场演练】《团队动员》

3、业务拓展，如何突击？

- 【角色扮演】《任务突击》

4、您为何而战？

- 【小组讨论】《银行的使命》

5、什么是有效的激励方式？

- 【团队竞赛】《我们的激励方案》

四、6种执行力提升技巧训练

1、做好思想工作

2、表率

3、培训

4、参与约束与激励相容

5、分离基因

6、一切力量的源泉

7、执行力提升技巧训练验收标准：敬业细节

- 【角色扮演】《敬业的我们》

五、【Workshop工作坊】

- 【小组竞技】《迷失丛林》

- 【小组作业竞赛】《SPACE分析》

六、银行执行系统建设步骤

1、军事化管理为什么总是失败？

2、案例故事

3、执行力提升的系统工程方法

- 我们为什么要这样做？我们怎样才能做得到？

4、走动式培训的经验与培训式咨询的核心竞争力

5、【Workshop工作坊】《EFSB银行执行系统建设》

- 执行力诊断与执行力指数EFI编制步骤

- 执行能力EFCB测试方法

- 跑在数据上的执行力EFSB

- 执行力地图EFM

- 执行力训练营组织法与执行力关键路径EFKP绘制工具

七、领导力与执行力

1、所谓权力，以及自由

2、领导系统模式

3、如何建立共识

- 【角色扮演】《不可能的任务》

4、五种权力

八、跨越战略转折点

1、银行执行力彩蛋

2、如何成功跨越战略转折点

- 坚持就是胜利

- 【小组竞赛】《坦克！坦克！》

3、课程验收之室内拓展

-【团队演练】《极速60秒》

要点回顾

问题答疑