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导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 **篇章 沙盘推演 ² 沙盘历史 ² 沙盘推演规则和任务 ² 掘金之旅 ² 分享点评 任务VS结果 风险VS收益 团队VS团伙 计划VS变化 决策VS执行 投资VS投机 目标VS路径VS资源 冒进VS创新VS变革 目标设定&系统思考 从优秀到卓越 第二篇章 搭建团队 ² 什么是团队&团队精神 ² 团队带头人 ² 团队的梦幻组合 ² 成员优势与岗位匹配度 ² 协调作战 ² 团队制度 ² 共同目标 第三章 团队生命周期 ² 动荡期如何应对 ² 团队融合 ² 无执行 无团队 ² 换位思考 ² 授权与决策 ² 没有完美的个人，只有完美的团队 | 第四章 共同成长 ² 授人以渔，打造学习型团队 ² 建设性冲突 ² 有效沟通 ² 团队激励——爱和喜欢 ² 团队核心竞争力 ² 思考：人为什么工作 第五章 团队文化 ² 团队成员自豪感 ² 组织愿景 ² 西点精神：责任 荣誉 国家 ² 做一名优秀的员工 ² 你为什么工作 ² 敬业与卓越 ² 超过领导期望值 第六章 领导者修炼 ² 规则给别人定，也是给自己定的 ² 为什么选唐僧当领导 ² 选什么样的人做搭档 ² 绩效是检验团队成败的唯一标准 ² 鲶鱼效应 ² 刺猬理论 ² 领导力提升 终语 THE BUCK STOPS HERE 案例： • 《哈佛商业评论》中国佳商业案例海底捞 • 《天下无贼》与唐-维克多 • 爱迪生与电灯发明 • 巴顿将军 • 《增长的极限》 • 业务“上网了”，银行“不见了” • 滴滴与UBER • INTEL——建设性对抗 中国移动感恩文化建设 |
