《沙漠掘金－卓越管理与领导力沙盘模拟课程》

导言    人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利

**篇章：沙盘推演

1. 管理思想发展史

2. 科学管理时代

3. 沙盘历史

4. 沙漠掘金规则和任务

5. 掘金之旅

第二篇章：管理者的观念

1. 什么是管理？

2. 基于绩效的管理

3. 奥卡姆剃刀定律

4. 目标管理的意义

第三篇章：管理技能提升

1. 什么是战略VS战略是什么

2. 如何有效地计划

3. 目标设定和系统思考

4. 关于核心竞争力

5. 销售？成本？利润？

6. 计划VS变化

7. 投资VS投机

8. 任务与结果

第四篇章：高绩效团队

1. 团队与团伙

2. 组织文化对绩效的影响

3. 人力资源开发

4. 销售？成本？利润？

5. 案例——西天取经团队

第五篇章：创新思维

1. 创新的意义

2. 互联网思维

3. 转型期的自我超越

4. 学习型组织

5. 拥抱变化

6. 思考：如果让我们重做一次，你会有哪些改变

第五篇章    领导力提升

1. 领导与管理的区别

2. 领导力与领导职位

3. 领导力品质

4. 领导者的基本行为

5. 成功领导人的价值观

6. 情境领导与四种领导风格

7. 案例一：爱和喜欢

8. 案例二：解铃还须系铃人

9. 案例三感悟围棋大师

结束语    THE  BUCK  STOPS  HERE!（推卸责任止于此）