金牌店长巅峰训练营

【培训大纲】：

**部分：金牌店长培训课程导入

金牌店长三个案例

第二部分：卓越店长提升篇

一、店长角色认知

二、店长＂六大＂角色

三、店长角色如何转变？

四、卓越店长五个指标

五、卓越店长“六戒”

六、店长心态培训

分享：店长每天开门7件事

分享：店长的18张通病画像

第三部分：店长销售管理篇

一、顾客购物心理分析

二、店面广告培训

三、门店促销策划及实施

四、门店VIP会员制营销

五、店铺销售管理

六、门店绩效评估与提升

案例：店长销售管理案例

第四部分：店铺运营管理篇

一、店面运营四大目标

二、店铺流程管理

三、门店人员管理

四、门店运营管控“四把钢刀”

五、打造黄金门店三个关键

第五部分：店长管理技巧篇

一、店长沟通能力提升

二、店长领导力培训

三、店长激励技巧培训

分享：狼性门店“136部队”如何打造？