《医疗器械：品牌缔造行业的领导者》

引言：你的企业是否有以下五大困惑？

科特勒语：只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象，现在也必须由有远见的领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是中国企业领导者在营销领域面临的下一个任务，这一任务完成之时，就是中国企业超越国外竞争者，获取属于自己的市场超额利润之日。

**模块：企业品牌战略的标杆—深圳迈瑞

1、创业期“企业品牌战略”：在于取舍之间

2、成长期“企业品牌战略”：在于坚持

3、成熟期“企业品牌战略”：在于整合

第二模块：打造成功的产品品牌

1、品牌的概念

2、品牌的名称

3、品牌的基因

4、品牌的定位

5、品牌的核心价值

6、品牌的品类管理

7、品牌的沟通力

8、品牌的知名度

9、品牌美誉度和忠诚度

10、品牌的公益策划和事件策划

11、品牌的生命周期