卓越团队训练 内训

**、团队提升执行力的盲点

1. 对员工动力源不清楚———导致个人工作意愿不强，态度消极

2. 团队没有参与———导致整体团队缺少有效激励，行动力不强

3. 员工缺乏敬业精神———导致企业政策执行、市场应变缓慢

4. 员工考虑问题缺乏高度———导致企业说一点做一点，主动性差

第二、训练解决的三个核心问题

1．个人：使员工的工作意愿和态度提升，负责任，忠诚感与感恩。

2．团队：建立一个彼此信任、目标一致、共同承诺、团队协作与凝聚力的团队；

3. 目标：清晰团队与个人的目标，从而使营销人员行动力增强，创造佳业绩。

第三、训练课程的大收获

1. 个人收获：在充满挑战、冲击力极强的的训练课程中，学员将体验到一个自我突破、自我超越的过程。**不同的训练，帮助参加者清晰目标和现状，从心态、技能、知识和风范等方面去锻炼学员的综合素质，发挥潜能、拓展极限、提升领导力及个人领袖魅力。

2．企业收获：**团队的共同行动，学习系统地而非片面地思考问题，锻炼员工对工作、对企业负责任的心态及有效沟通的能力，全力以赴去完成任务，而不是去寻找任何借口！在日常工作中变为行为习惯，并延伸和作用于企业的发展中，终为企业打造一支没有任何借口的高效团队！

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业全员

课程大纲：

**节： 

环节学习目标：围绕信念与思想态度展开，将达成以下目的

1、清晰学员的学习方向和目标。

2、信念提升，完善心智模式，以正面积极的态度对待销售工作。

3、创造氛围，调动个人参与感，形成团队学习、激励与共赢的热情与激情。

第二节： 

环节学习目标：围绕责任与领袖展开，将达成以下目的

1、感受责任，深刻体会在工作、生活中每个人所赋予的责任。

2、感受领袖，深刻体会在团队中的领导人的责任与承担的代价。

3、感恩之心，感谢生命中贵人：父母、家人、领导、同事等。

第三节： 

环节学习目标：围绕制度、承诺与感恩展开，将达成以下目的

1、遵守制度，明确和清晰遵守制度是一个基本的素质和要求。

2、有效沟通，不找任何理由和接口，强调有效果比有道理更重要。

3、信守承诺，深刻感受到承诺的重要性，承诺与责任，与目标的关系。

环节学习目标：围绕打造共赢团队展开，将达成以下目的

1、发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾的根本原因。

2、发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障。

3、使学员领悟以共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性。

第四节： 

环节学习目标：围绕目标与行动力展开，将达成以下目的

1、明确目标，明确和清新个人与团队的目标。

2、有效行动，将目标与计划落实到行动当中。

 3、团队嘉许，成为什么样的人，嘉许与期望。

环节学习目标：围绕打造卓越营销团队展开，将达成以下目的

1、团队承诺，每个人承诺于的共同的目标、使命和愿景。

2、团队协作，个人责任与团队合作，共赢的信念与行为。

3、团队精神，建立相互信任、支持、激励与共赢的团队。

体验式用餐（建议）： 

分组用餐（按小组用餐，需要提前做好员工就餐准备）

A、**特别用餐环节使学员感受付出与收获；

B、**特别用餐环节使学员感受服务与被服务；

C、**特别用餐环节使学员感受合作与默契。